Čas & Efekt Logo Čas & Efekt Kontaktujte nás
Kontaktujte nás

Naše služby

Praktické tréninky a konzultace zaměřené na reálné problémy českých profesionálů

Produktivita pro manažery

Dvoudenní workshop zaměřený na strukturované řízení času v managementu. Naučíte se delegovat efektivně, správně nastavit priority a motivovat tým k lepším výsledkům bez zbytečného tlaku. Součástí je praktická aplikace technik v reálných situacích vašeho týmu.

Delegování Řízení priorit Motivace týmu

Časové techniky pro podnikatele

Intenzivní program pro majitele firem a OSVČ, kteří se topí v operativě a nemají čas na rozvoj. Během čtyř setkání se naučíte rozdělit čas mezi běžný provoz a strategii, automatizovat rutinní procesy a pracovat chytřeji. Zaměřujeme se na konkrétní výzvy vašeho podnikání.

Separace operativy Automatizace Strategické rozhodování

Efektivní komunikace a spolupráce

Trénink zaměřený na to, jak se domluvit jasně a ušetřit čas zbytečnými schůzemi. Učíme vás, jak vést efektivní porady, psát stručné zprávy a budovat kulturu vzájemného porozumění v týmu. Includes praktických cvičení s reálnými scénáři z práce.

Efektivní schůze Asertivní komunikace Týmová spolupráce

Individuální konzultace a coaching

Osobní přístup pro ty, kdo potřebují řešit specifické výzvy. Během tří až pěti sezení si vytvoříme konkrétní plán optimalizace vaší práce, který budete moci hned aplikovat. Ideální pro vedoucí s neobvyklými problémy nebo lidi, kteří potřebují individuální podporu.

Customizovaný přístup Osobní plán Dlouhodobá podpora

Proč si nás vybrat?

Nepracujeme s generickými metodami. Všechny naše tréninky a konzultace jsou postaveny na reálných zkušenostech s českými firmami. Víme, jak funguje práce v našem prostředí – s jeho specifiky, kulturou a výzvami. Naše účastníci se učí praktické techniky, které mohou začít používat hned příští týden.

Chcete se dozvědět více?

Napište nám nebo zavolejte. Rádi vám poradíme, která služba je pro vás nejvhodnější.

Kontaktujte nás

“Přišel jsem sem jako projektový manažer, který měl tři týmy a nevěděl, kde začít. Za tři měsíce jsme zefektivnili naše procesy a všichni se cítíme méně pod tlakem. Nejlepší je, že to vůbec není o tom dělat více – naopak.”

— Martin K., projektový manažer